SPC过程控制是全球制造业普遍采用一种品质控制方法，随现代制造业检测控制参数种类越来越多，数据量越来越大，以及各行业的特点不同，除传统的控制方法之外,同时采用现场实时监控反馈的解决方案以适应当前制造业的品质控制的需要。
随着市场竞争的越来越激烈，企业对质量往往重视有余，却常常缺乏有效的改进和控制手段。SPC提供的不仅仅是质量的检测和控制，更是一种持续改进、完善质量的方法。
SPC通过统计学原理，分析生产过程中的质量波动，判断偶然波动和异常波动，及时调整生产过程，使生产过程始终处于稳态，提高产品合格率、降低品质成本。
从统计学角度，分析生产过程能力指数，设备效率评估与分析，让生产者对产品的质量有完全把握，控制生产过程处于最经济，过程变异最小的状态。对关键变量（关键质量因素）统计分析，寻找影响产品质量最大的变量，发现工序中的能力缺陷，不断改进，提高产品质量。
ü提高产品合格率，降低生产成本，提高企业效益
ü降低产品售后服务费用，包括因质量原因引发的退货、换货、返工
ü实时监控企业质量管理过程，全面掌握质量动态，及时发现质量变异 ü多种控制图提供质量变异分析方法，提供质量管理决策支持，有助于企业持续改善质量
ü质量数居集中存储管理，实现数据灵活对比分析，快速发现异常原因 ü全面监控生产运行能力，提升工作效率，提高客户满意度
ü获取客户对质量管理的认可，从而提升企业的竞争力
ü提升现代管理及信息化建设水平，提高企业形象
